İş

EY, yeni vergi işletim modellerinin şirketlere değer kattığını gösteren anket yayınladı

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Araştırması, işletmelerin 2018’deki dönüşüm trendini yönlendiren baskıların çoğuyla yeniden karşı karşıya olduğunu ortaya koyuyor

Şirketten yapılan açıklamaya göre EY, işletmelerin vergi ve finans fonksiyonlarını kapsayan “Vergi ve Finans Operasyonları Anketi 2023″ü yayınladı.

Uluslararası danışmanlık, kontrol ve vergi şirketi EY, anketi 32 bölge ve 18 segmentten 1600 vergi ve finans başkanının katılımıyla gerçekleştirdi.

Anket, dönüşümün kritik durumlarda geliştiğini ve işletmelerdeki karar alma süreçlerini bilgilendirmek ve etkilemek için daha stratejik değer sunan bir fonksiyon olarak vergi ve finans fonksiyonlarını güçlendirmeyi hedeflediğini ortaya koyuyor.

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Araştırması, işletmelerin 2018’deki dönüşüm trendini yönlendiren baskıların çoğuyla yeniden karşı karşıya olduğunu ortaya koyuyor. Ankete katılan liderlerin yüzde 51’i, yetenekleri motive etmede ve tükenmişlikten kaçınmada zorluk yaşadıklarını söylüyor. Ayrıca liderlerin yüzde 48’i, veri ve teknoloji konusunda sürdürülebilir planlama eksikliğinin, modern vergi ve finans fonksiyonu vizyonlarına ulaşmanın önündeki en büyük engel olduğunu söylüyor.

Ankete katılanların yüzde 90’ı, hükümetlerin Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD)/G20 Kapsayıcı Çerçeve tarafından geliştirilen küresel baz vergi kurallarını uygulamalarının bir sonucu olarak ticari faaliyetlerinde orta ila büyük değişiklikler beklediklerini söylüyor. Öte yandan katılımcıların yüzde 75’i önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans fonksiyonlarının maliyetlerini düşürmeyi planladıklarını belirtiyor.

Şirketler dönüşümü sabırsızlıkla bekliyor

Ankete göre şirketler dönüşüyor ve ortak kaynak kullanımı da buna bağlı olarak artıyor. Ankete katılanların yüzde 96’sı, ya kendi yeteneklerini geliştirerek, temel vergi ve finans işlevlerini üçüncü taraf tedarikçilere yaptırarak ya da her ikisinin bir kombinasyonunu kullanarak değişimi benimsediklerini söylüyor.

Öte yandan, ankete katılanların yüzde 95’i önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans operasyonlarını ortak kaynak olarak kullanmama olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor; bu oran 2022 ve 2020’de sırasıyla yüzde 81 ve yüzde 73’tü.

Ayrıca ankete katılanlar, şirketlerin çevresel, sosyal, yönetişim (ESG) ve sürdürülebilirlik hedeflerini karşılamak için ihtiyaç duyduğu verileri sağlamak amacıyla vergi ve finans fonksiyonları üzerinde artan bir baskı olduğunu söylüyor. Ayrıca pandemi sonrası yaşanan değişimlerle birlikte birçok çalışma arkadaşımız işgücünün görevlerini nerede ve nasıl yerine getirdiğine dair sorunlarla boğuşuyor. Tüm bunlara ek olarak, üretken yapay zeka araçlarının vergi uyumluluğunu ve yönetimini nasıl etkileyeceğine dair sorular da ortaya çıkıyor.

“Şirketler hızlı değişim ve baskılara pratik bir çözüm olarak dönüşüme yöneliyor.”

Açıklamada görüşlerine yer verilen EY Türkiye Vergi Hizmetleri Bölüm Lideri Erkan Baykuş şunları söyledi:

“Şirketlerin vergi ve finans fonksiyonlarını dönüştürme eğilimi küresel anlamda son yıllarda hızlanmış olsa da, artık yalnızca küçük bir kısmı bu dönüşümü tam olarak benimsemiş durumda. Şirketlerin teknolojik gelişmeler, mevzuat değişiklikleri gibi hızlı değişim ve baskılara pratik bir tepki vermesi gerekiyor. , ekonomik dalgalanmalar veya değişen çalışan beklentileri.” Çözüm dönüşümden geçiyor ama değişim ve baskılar hiçbir zaman tamamen ortadan kalkmayacak. Bu nedenle gelecek için plan yapmak her zamankinden daha önemli. Şirketlerin vergi ve finans fonksiyonlarını dönüştürmek için önümüzdeki beş yıl için bir plana ihtiyaçları olacak ve geçmiş yıllardan ders almaları gerekecek. “Geriye bakmanın bu gelecek planlarının oluşturulmasında yol gösterici olacağını söyleyebiliriz.”

EY Türkiye Vergi Dairesi Ortağı ve Uluslararası Vergi Hizmetleri Lideri Ateş Konca da şirketlerin vergi ve finans fonksiyonlarını ve ticari faaliyetlerini etkileyen BEPS 2.0 hakkında değerlendirmelerde bulundu.

Konca, “Şirketlerin önümüzdeki yıllarda BEPS 2.0 uygulamasına ilişkin düzenleme ve şeffaflık girişimlerini nasıl tespit edeceklerini, değerlendireceklerini ve uygulayacaklarını belirlemeleri gerekiyor. Doğru kişi ve sistemlerden yoksun şirketler özellikle yaklaşan yasal ve düzenleyici değişikliklerle mücadele edecek. önümüzdeki beş yıl içinde bu değişiklikler büyük şirketleri etkileyecek.” “Bunun bizim için ne anlama geldiğini yönetim kuruluna hızlı ve net bir şekilde iletmek her zamankinden daha önemli olacak” dedi.

“Vergi ve finans fonksiyonları genel anlamda değişime ve dönüşüme daha açık olmalı”

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Araştırması, şirketlere vergi ve finans fonksiyonları için altı adımlı bir plan sundu:

“Yetenek konusunda stratejik bir bakış açısı benimsenmeli. Teknolojiyi iyi kullanabilen, sadece vergiyi değil bilgileri de hukuki açıdan analiz edebilen ve şirkete içgörü sağlamaya yardımcı olan bireyler işe alınmalı/tutulmalı. Gelecekteki yeni gelişmelerle entegre, özellikle üretken yapay zeka istihbarat.” Mümkün olan kapsamlı bir teknoloji stratejisi üzerinde çalışılmalıdır. Sağlam bir bilgi ve teknoloji stratejisi, insanların varsayıma dayalı analitikler geliştirmesine yardımcı olarak verimliliği artırırken, daha fazla otomasyon sağlayarak insanlar üzerindeki baskıyı da azaltır. Odak noktası BEPS 2.0 uygulamasının getirdiği küresel gereksinimlere nasıl uyum sağlanacağı olmalıdır. Önümüzdeki yıllarda BEPS 2.0’ın şirketlerin vergi planlamalarında nasıl tanımlanacağı, değerlendirileceği ve uygulanacağı belirlenmelidir.

Vergi ve finans fonksiyonlarının genel anlamda değişime ve dönüşüme daha açık olması gerekiyor. Dönüşüm, vergi yöneticilerini daha iyi donatacak ve gelişmiş analitik araçlar aracılığıyla vergi bahislerinin uzun vadeli iş stratejilerine ve kararlara uygulanmasına yardımcı olacak. Vergi ve finans fonksiyonlarının şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerinde rol oynamasına yer verilmelidir. Bu, idarenin vergi sonuçları hakkında bilgi sahibi olmasına ve olası risklerin değerlendirilmesine olanak sağlar. Ortak kaynaklara ilişkin gerçek istikrar bulunmalı ve sürdürülmelidir. Etkili ortak kaynak kullanımı, bir fonksiyonun çalışanlarından en iyi şekilde yararlanmak için gereken çevikliği sağlar.”

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
istanbulescort.io
istanbulescortbayanlari.com
istanbul-escort.co
istanbulbayanescortking.com
adalar-escort.com
arnavutkoy-escort.com
atasehir-escort.net
avcilar-escort.org
bagcilar-escort.com
bahcelievler-escort.com
bakirkoy-escort.org
basaksehir-escort.com
bayrampasa-escort.com
besiktas-escort.net
beykoz-escort.com
beylikduzu-escorts.net
beyoglu-escort.com
buyukcekmece-escort.com
catalca-escort.com
cekmekoy-escort.com
esenler-escort.com
esenyurt-escort.org
eyupsultanescort.com
fatih-escort.net
gaziosmanpasa-escort.com
gungoren-escort.com
kadikoy-escorts.com
kagithane-escort.org
kartal-escort.org
kucukcekmece-escort.org
maltepe-escort.org
pendik-escort.org
sancaktepe-escort.com
sariyer-escort.org
sile-escort.com
silivri-escort.com
sisli-escort.org
sultanbeyli-escort.com
sultangazi-escort.com
tuzla-escort.com
umraniye-escort.org
uskudar-escort.com
zeytinburnu-escort.com
bratca.com istanbul escort ajansı
istanbul eskort